《左公关 右广告》思维导图

 

今天分享的书籍是一本公关方面的书籍,引用近百个品牌的50个案例,提出24条务实高效的品牌公关策略。

思维导图作者:aslanX星 (感谢她的分享和投稿)新浪微博:http://weibo.com/u/1649917804

点评:这个思维导图还是停留在书中的章节上面,可以按自己的理解把书中的内容梳理后,重新分类整理,让结构和逻辑更清晰一点。

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《左公关 右广告》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《Evernote超效率数位笔记术》思维导图(3)

思维导图作者:yjh (感谢他的分享和投稿)新浪微博:http://weibo.com/yuanjinhui020

这篇文章是上次思维导图投稿赠书的思维导图投稿,这本书主要针对印象笔记入门者,有兴趣的朋友可以看看。

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《Evernote超效率数位笔记术》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 

作者:yjh

“安排时间”当然有需要,但真正的时间管理,应该是把焦点放在”怎么完成工作”上,只要你把工作完成,纳尼自然就完成时间管理,所以时间管理其实不需要管理,也不能管理,真正的时间管理其实就是”如何把事情顺利,依序完成而已”.

安排时间当然有需要,但真正的时间管理,应该是把焦点放在怎样完成工作上,只要你把工作完成,那你自然就完成时间管理,所以时间管理其实不需要管理,也不能管理,真正的时间管理其实就是如何把事情顺利、依序完成的技巧而已。

  1. 首先把任务记下在清单上,然后专注在目前正在完成的事情上.建立收集篮

  2. 建立行动目录,把行动集中,有需要的话按照四象限或者其他来分类,例如紧急重要,紧急不重要,不紧急不重要,重要不紧急或者办公室,家庭,交通等,把任务分解然后放进去。

  3. 然后专注在清单的第一项工作中,心无旁焉的努力完成它.直至做完为止再到下一项

  4. 对于某项工作完成后有一个专门的记录,将这份记录稍稍整理后进行封存,如果觉得没有必要就删除掉

note:
  • 统一放到同一个位置,一个evernote或者一个笔记本

  • 统一一个入口,一个evernote

  • 一页最好只有一个主题内容,可以用”中枢”型笔记作为主题索引,相关主题信息索引,也可以利用合并和链接功能整合”中枢”型笔记

  • 活用拍照(ocr)和录音功能,拍照是王道.

  • 时间自动分类,地点自动分类,目录自动数字排序

  • 付费版支持pdf,word等搜索

We only attempt to process an Image-based PDF if all of the following conditions are met:
1. The user is an Evernote Premium subscriber
2. The raw PDF is 50 megabytes or less.
3. The scan contains no more than 100 pages.
4. The raw PDF doesn’t already contain “searchable” text that you can select and copy.
5. The PDF isn’t encrypted or protected with a passphrase.
6. The PDF is not of an handwritten document.

  • 待办事项

  • 手机只同步”行动”清单,当然前提是你的笔记本电脑是你的主要武器.

  • 不必过度在意排版.

  • skitch是一个很好的对图片进行简单编辑的工具,不过需要主要流量.编辑前后是2份文件.

  • 善用常用的保存搜索

  • 笔记本分类,可利用数字排序

  • 笔记不只是笔记,还是代办事项,每一个记录都是一个代办,代办的读书笔记整理,代办的工作报告编写。。。。。

  • 行动还可以细分为现在行动或者稍后行动,按需使用

  • 使用邮件发送到evernote,并且通过合并功能集合到专用文档笔记中

  • 思维导图放进evernote时候最好补上导图原件,方便以后修葺

  • read it later也要double check, 加上today标签提醒自己一定要记得阅读.

  • 你的笔记过程就是回忆.日记也可以轻松写.

关于如何使用分类和标签

1.少用标签,多用搜索,但前提是关键字必须要有,这样我们对于数据收集整理的时候就要手动添加相关的关键字到相应的地方,当然这点时间微不足道.

2.善用自动属性分类,例如代办事项可以通过自动属性搜索

3.“一定要用得到的分类”,“一看就知道干什么的分类”这样来分类,可以用现在和未来2个分类

4.标签的作用就是用来做行动需要,附带了一个在没有关键字的也可以搜索的作用。

5.分类和标签都是会不断变化的,不变化代表了没有掌握活用原则

像是每则笔记的优先权,代表这则记事的轻重缓急,这时候我们就可以利用等级概念的标签,来标注出记事的”量能”性质.
6.标签例如有:

关于skitch

1.skitch适用于地图编辑,海报编辑,网页编辑
2.可以作为系统自带的图片编辑器的升级版

关于如何收集信息

1.收集信息的时候再三确认是否真的对自己现在或者未来有用,或许你想,你收集存储的不是信息而是人生,这样或许可以比较慎重和认真的对待你收集的信息了.
2.添加上相关的标签来代表什么时候,或者什么条件下会用到
3.收集信息不是越多越好
4.有目的的收集,带着目的来收集
5.再次强调,无论什么都要放在同一个位置,例如收集可以专门放在收集篮,垃圾放在垃圾桶

关于信息归档封存

1.什么才是需要归档封存的,未来对自己有用的才需要归档封存。
2.必须要有自己整理过的痕迹的信息
3.封存的信息可以通过复制链接进行调用

为什么用evernote?

1.云端
2.强大的数据整理功能,分类,标签,搜索
3.录音,拍照多元化数据收集
4.数据分享方便

到底是死记东西重要,还是记住可以找到自己需要的东西的方法重要?

1.两者同样重要,或者是4:6或3:7的比例,因为或许会变成只懂思考而没有任何干货的空壳,一旦缺少查询的媒介就等于婴儿一样.
2.最好都结合自己的理解并且记录下来,这样更加符合大脑的记忆规律,通过吸收,处理,整合,输出的新的,带有你大脑标签的信息才能记忆得牢固
3.当然还有熟能生巧的道理.

笔记这件事情最有趣的,也是最厉害的地方就在于,如果你只是单纯的记录,那么你也就只是获得一个资料库而已,反之也依然.
关于笔记的流动行程

关于名片收集

1.拍照
2.标签区分哪一类的人
3.简短记录描述名片人
4.借用软件hello

越难的目标越要从基础研究做起,不只是工具还有做事方法论

evernote peek 自主学习

1.提前整理后一问一答
2.很多东西都可以这样不断的测试和记忆

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《笔记女王的超效率时间管理攻略》思维导图

 

这本书目前还没有简体版,只是繁体版。如果你对笔记术有兴趣,估计能知道Ada’s ,台湾的笔记女王,她写了四本笔记术方面的书籍。觉得第二本能好一点,以前在另一个Blog上分享过笔记。这本书是第四本,讲的都是时间管理的入门技巧。这个思维导图可以完全代替读书,这本书的排版非常不错。

 

 

思维导图作者:bicyclebb (感谢他的分享和投稿)新浪微博:

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《笔记女王的超效率时间管理攻略》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《你的降落伞是什么颜色》思维导图读书笔记

 

        这是一本非常经典的求职和职业规划书籍,跟其它同类书籍的不同之处是让你先认识自己,再根据兴趣、价值观、人生目标、能力等多方面来选择一个自己喜欢并擅长的职位。但在中国最大的麻烦在于很多人基本就不知道自己的兴趣爱好和职业目标是什么,他们只想赚到更多的钱。书中提到的很多问题非常值得思考,但有些内容不适合国内的环境,不可照搬。

不管怎么说,这是一本非常值得阅读的书籍,如果你没时间去读书,花上几分钟把思维导图和读书笔记阅读一遍吧,符合你胃口的话,建议去买一本书,好好读上几遍。对了这本书还有一个类似地摊盗版书的名字《世界求职圣经》。

 

这本书的作者:每天读4种报纸,每周读3种新闻类或商业类杂志,并且坚持天天上网。一年中先后4次召集求职者畅谈,每次持续5天,期间不做其他事情……。我做的比他还努力一点,可惜我还没坚持到40年,

思维导图作者: 稻田(感谢他的分享和投稿)新浪微博:

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《你的降落伞是什么颜色》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

引用:http://book.douban.com/review/1341926/

作者:梨子/淡定淡定 

全书格调轻松幽默,文字中穿插大量插图,将苦恼的求职过程看成了一个自我发现,以及对外部就业市场、公司、各行业重新了解发现的过程。鲍利斯在书中提出了求职的两条基本原理和成功求职的三个秘诀:
   两条基本原理:
   一、总有工作职位空缺,等人去填补。
   二、你能否找到这些工作,取决于你所采用的求职方法。
   成功求职的三个秘诀:
   一、必须明确识别自己最喜欢施展的技能是什么;
   二、必须识别出你喜爱或感兴趣的专业或行业;
   三、必须直接到你感兴趣的公司求职,无论这些公司是否有空缺职位
   同时,鲍利斯为焦急的 求职者明确自己的变通技能 提供了10个速成的策略:
   一、把自己的“工作标签”撕掉,重新给自己定义。如“我是一个人,我能做什么”列一个清单。
   二、想一想你能做什么,喜欢做什么工作?你在其中施展了什么技能。
   三、我擅长做什么?别人如何如何评价?需要什么技能,列入清单。
   四、什么能引起你的兴趣,你会做得很好;什么能激发你的火力?在这些工作中,你施展了什么技能?
   五、过去我作过什么我最喜欢做的事情?看看涉及到哪些技能。
   六、问自己,我主要喜欢用与人交往的技能,还是与物打交道的技能,还是处理信息的技能?
   七、你天生对什么比较敏感?
   八、你听到什么技能名字时本能地感到拥有这种技能。
   九、重视过去那些你用来帮助雇主的解决问题的技能。
   十、问问自己:“在我遇见或者知道或者在书中读到的人当中,谁的工作是我最喜欢的?”
  这里有个前三章的摘要:
  《你的降落伞是什么颜色》:
  “那么,好的,你的话虽然很尖锐,但是我不介意。至少你给了我这次面试的机会,对此我已经很感激了。”
  “我盼望着收到您的回信,为确保您能够收到我的来信,下周我将给您打电话。”
  成功求职的3个秘诀:
  1、你必须明确你有什么可以提供给世界。
  2、你必须决定你想要在什么地方施展你的技能。
  3、你必须直接到你感兴趣的公司中求职,无论这些公司是否有空缺职位。
  “职业=职位+领域”
  回应招聘广告的艺术:
  1、你回应招聘广告的目标只是要争取面试机会,而不是其他。
  2、你的回应应该尽量简洁。
  3、如果广告中没有提及薪酬要求,你也不要提及。
  通常雇主倾向使用的填补职位空缺的方法:
  1、从内部招用。雇主的想法:“我想雇我见过他工作的人”(从内部全职员工中提拔一个人;或提拔内部一名兼职雇员;雇佣一位以前的咨询师来担当某一正式职位(以前是在期限合同的基础上);雇佣一位临时人员来担当某一正式职位;雇一位志愿者来担当某一正式职位。)
  2、求职者提供相关工作经验或成果的证据。“我想雇佣这样的人,他们会走进我们公司向我显示他们以前的工作经验和成果。”“我想雇一位值得信赖的朋友推荐的在他身边工作过的人。”“那样的朋友可以是:伙伴、最好的朋友、同一行业的同事或不同行业的同事。”
  3、到搜寻公司去找更高层次的工作。“我想从那些在其他公司工作的优秀职员中雇佣一个人来从事较高层次的工作;我会出资给招聘者,让他为我找到一位优秀的人选。”
  4、要找低层次的工作,到职业介绍所。“我想从一大堆有可能被录用的人选中雇佣一个人从事较低层次的工作,职业所争相向我推荐。”
  5、简历。“我会看看主动投递的简历”
  6、报纸广告。“我会贴出一份招聘广告”
  注意:典型的求职者找工作时喜欢运用的方法却与此恰好相反。
  心得:找工作前要想好自己擅长什么,有什么技能,喜欢从事哪一领域的工作,希望在一个什么样的公司工作。


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《思考的整理术》思维导图(2)

 

再次分享这本书的思维导图,上次在这里:

《思考的整理术》思维导图

思维导图作者: 刘毅(感谢他的分享和投稿)新浪微博:

文件格式:Xmind   制作软件:Xmind

点击下面的图片,查看全书内容:

《思考的整理术》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《Evernote超效率数位笔记术》思维导图(2)

 

再次分享这本书的思维导图,这个思维导图做的结构很清晰

 思维导图作者: 刘志远 (感谢他的分享和投稿)新浪微博:

文件格式:Xmind   制作软件:Xmind

点击下面的图片,查看全书内容:

《Evernote超效率数位笔记术》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《大数据时代》思维导图

 

本书认为大数据的核心就是预测。大数据将为人类的生活创造前所未有的可量化的维度。舍恩伯格在书中总结了的三个趋势:

  • 1.样本渐趋于总体;
  • 2.精确让位于模糊;
  • 3.相关性重于因果;

思维导图作者:Lucas Yet (感谢他的分享和投稿)新浪微博:

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《大数据时代》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《瞬变》思维导图读书笔记

 

有段时间我把所有能找到的跟培养习惯和如何改变的书都看了一遍,这本书跟其它书籍所不同的是专业针对企业和组织,最特别的地方在讲一个缺少资源的人如何去推动组织的改变,书中列举了大量案例,印象最深的一句:瞬变是不可能的。

我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢?书中从人类的行为出发告诉我们进行改变的关键要素:

  • 为改变找到一个一目了然的目标;
  • 为改变找到一个闪光点;
  • 为你的改变找到一个情感化的理由。

书中提到的内容也同样适用于个人提升

思维导图作者:张云金_GISer (感谢他的分享和投稿)新浪微博:http://weibo.com/yunjinzh

文件格式:imx   制作软件:iMndMap

点击下面的图片,查看全书内容:

《瞬变》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

在印象笔记里找这本书的笔记时才发现,当时做的手写笔记没有电子化,不知道放哪了,在豆瓣上找了一篇,写的很详细了。

出处:http://book.douban.com/review/5182517/

作者:未知

  0. 改变的基本框架:
  - 给骑象人提供方向。表面上看上去貌似冥顽不化,但其实是缺乏清晰的目标所致,因此要提供清晰无误的方向。

  - 让大象动起来。表面上看上去懒散,实际上却经常是因为已经筋疲力尽。骑象人不可能强迫大象去完成它的目标,因此非常关键的一点是你要让人们头脑中感性的一面参与进来。

  - 形成具体的路径。看上去像是人的问题,实际上却经常是外界环境的问题。我们把外界环境成为“路径”。当你能够形成具体路径的时候,不管骑象人和大象到底怎么样,改变都会更加容易一些。

  帮助骑象人:为你的改变找到闪光点:

  1. 大脑的欺骗性:只要让人们以不同的态度去认识一个问题,就能够把一个难以实现的改变变成一个容易实现的改变,要改变某人的行为,你需要改变此人周围的环境 。
  (case:对于型号不同的两桶爆米花,尽管爆米花受潮、且量足够多,但拿型号大的人们还是多吃了53%,并且他们都认为是自己的食欲决定了研究结果而非爆米花的型号。)

  2. 意志力是一种可耗尽的资源,研究发现,先前被要求用自制力拒绝诱惑的人再另一件事时自制力下降。

  3. 骑象人有一个致命的弱点,那就是可能会困在原地打转止步不前。骑象人喜欢思索和分析,而让事情变得更糟糕的是,他的那些分析的关注点总是问题而不是亮点。

  4. 问题的规模与解决方式的微小程度之间,存在着一种清晰无误的不对称性。问题很大,但解决方案却可能很小,正是这种不对称性,让骑象人对进行分析的偏爱导致原地踏步。
  5.关注亮点。成功的案例以及闪光点不但能够提供改变的路线图,还能够提供希望。
  帮助骑象人:找出关键的步骤:

  6.做出决策需要骑象人负仔细管理和进行自我控制,能量很快被耗掉。提供的选择越多,就越容易变得筋疲力尽。

  7.改变带来了一系列新选项,又造成了新的不确定性。含混不清是改变的大敌。

  8.任何成功的改变,都需要将目标“翻译”成为具体行为这一过程。

  帮助骑象人:让骑象人找到改变的方向

  9.骑象人为了获得长期回报而做出短期牺牲,而大象则满足于眼前。

  10.当你描绘出一个极具吸引力的目的地之后,你就帮助骑象人克服了一系列弱点中的一个。这个弱点就是,他不知不觉在进行分析的过程中迷失自己。

  11.对于骑象人来说,不断地分析问题会比真正去解决问题给他带来更多的满足感。

  12.改变的敌人——合理化趋势。大象非常渴望某些东西的时候,骑象人就会变得不可信赖,他回破坏人们给自己定下的规则并寻找合理化的理由。

  13.明确的目标(SMART:明确、可衡量、可实施、有相关性、即时)既能够告诉骑象人目的到底在何方,还能让大象明白为什么前往这个目的地是值得的。

  14.假如担心这种“使违规变得合理”的可能性的话,就要把目标中含糊不清的因素消灭干净,你需要提出一个“非黑即白”的目标。

  15.不要企图每一步都是事先预定好的,只要你走到下一步,情况早已发生改变,你只需清楚自己的方向在哪里(开始与结束),现在处于哪里。

  管理好的你的大象:让它找到感觉:

  16.在一个正常的环境中:分析——思考——改变的模式似乎行得通,然而,未来是不确定性的,更合理的模式是:观察——感知——改变。

  17.改变与一个人是否理解无关,而是与他的情感相关。这是这种认同感,使我能够做到、真正负起责任来。

  18.进行自我评估的时候,大象倾向于以最乐观的方式来诠释现实,这种“成功的幻想”让人们更难以正确认识自己所处的位置。

  19.我们需要去制造一种恐惧或者焦虑的感觉来,这众负面情绪能够让我们的注意力更加集中起来。
  管理好你的大象:降低改变的门槛

  20.与从一段更短但是需要从头开始的路程相比,人们觉得自己更有动力去走完那些虽然更长但是已经走了一部分的路程。想让人们变得更有动机采取行动的方式之一在就是让他们觉得:跟他们的设想相比,他们已经更加接近于完成这项任务了。

  21.不敢改变的一个原因就是害怕——为了成功,我们必须做得彻底,而需要做的事情看上去太多了。

  22.“5分钟打扫房间法则”:一旦你开始打扫房间了,你就很可能不会在5分钟之后真的停止打扫。你回惊讶于情况改善的速度有多么快,也会开始骄傲于自己所取得的成就。

  23.假如人们正在面临一项棘手的任务,而他们的本能反应又是逃避的话,你就必须把整个任务进行分解。把改变的门槛降低,让任务小到可以让人们获得胜利的程度。

  24. 一个微小的胜利降低了它的重要程度(这没什么大不了的),降低了要求(这就是所需要做的事情了),还提升了人们对于自身水平的认知(我也能够实现)。这三个因素能够使改变变得更加简单。
  管理好你的大象:增加你的人气

  25.”定型“心态的人倾向于避免接受任何挑战,而”成长型“心态的人则相信能力可以通过练习来增强的。

  26.在进行改变的时候,我们需要一次又一次地提醒我们自己和其他人一些基本的事实:我们大脑和能力都像是肌肉i样,通过练习都能够变得更加强壮起来。
  让大象找到新的道路:改变外部环境

  27.基本归因误差:我们错误地将人们的行为单一地归咎于他们自身的本性,却忽略了他们正处于的环境。

  28.整个环境中的一点扭转都会给行为带来绝大的变化。

  让大象找到新的道路:形成新的习惯

  29. 行动触发器:在你遇到一个明确情景时,你做了一个决定,要去实现一个明确的行动计划

  30.行动触发器的价值在于:这意味着我们事先做好了一个决定。情景-行动的循环中,不存在什么有意识的深思熟虑,而这也能够避免损耗骑象人用于自控的精力。

  31.当人们事先做好决定之后,他们就把控制自己的行为的决定权交给了周围的环境。从本质上来讲,是骑象人通过把决定权交给环境从而战胜了大象。

  32.行动触发器所起到的作用,是创造一个”即时习惯“。

  33.清单能够将扭转环境及建立习惯这两种措施完美地融合在一起,在一个复杂的环境当中,清单能够帮助人们避免出现盲点。
  让大象找到新的道路:来自同伴的压力

  34.在个体及群体层面,行为都是具备传染性的。

  35.你之所以如此有作为,是因为你看到了身边的人也在如此作为。


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《选择的悖论》思维导图读书笔记

 

这本书刚好上个月看完,然后在微信上(read01)分享两次笔记,把笔记重新分享一下:

 

书中提到选择太多会降低顾客的购买欲望,因为如何做决定要花大力气,所以有的人干脆不买,如果买了,过多的决定过程会大大降低乐趣,还会分散注意力,同时减少满足感。而在无限的选择中所作的决定比无法选择时好不少,但对于结果的感觉却更糟。

科技的发展让最基础的选择过程出现了倒退,以前一些无关紧要的信息,现在有越来越多的选项,选择正在不断消耗我们的精力与时间。比如从基础的电话、水、食物,现在连医疗也可以开始进行选择治疗。

根据各种信息和试验表现,即使人们全神贯注,在大量选项中细心挑选,仍然很容易出错,并随着选择数量的增加和决策过程的复杂而增加,这已经是种普通现象,没有人可以在每个决定中都做对。随着选择性和控制力的越多时,期待也就越高。

一旦你为选择付出更多的时间和精力,产生错误的可能性就会更大,而且错误引起的心理后果更严重。

这里我们必须要考虑是做一个选择者和还是一个采摘人?

一个选择者知道哪些是最重要,会考虑眼前利益和长远后果,如果没有一个选择令人满意,他们会创造机会。而一个采摘人只会在现在的选择中选择最好的。

人跟动物一样,在相同的环境里如何一件事情反复发生,人们对事情的反应程度便越来越低。比如书中举了一个例子:获大奖的人和遇到意外致残人士之间的区别要比我们想象的小的多。比如你买量新车的兴奋感可能只有2个月,而中了大奖最多也只会持续1年多,就会慢慢适应。要学会别做过高的期待。

我们必须控制过量选择,只把精力和时间放在生活中最重要的选项上,放弃一些不重要的选择机会。千万别过于追求完美,做选择时要考虑好时间成本和机会成本,而且一旦选择之后,别浪费精力去为其它放弃的选择而后悔。减少跟他人的比较。

就象学会自控会让你有更多的时间和自由。

首发于微信(read01),0519

思维导图作者: 小而美Cappuccino(感谢他的分享和投稿)新浪微博:http://weibo.com/319992959

文件格式:IMX   制作软件:iMindMap

点击下面的图片,查看全书内容:

《选择的悖论》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

这本书正好上个月看书,在微信上分享了二次:

首发于微信(read01),0515

今天看了一本书巴里·施瓦茨的《无从选择》,是讲如何做选择的。比较学术性,实用性差一点,但值得一看。

过多的选择并不是更好的,而且选择越多,代价越大。

选择太多的坏处

1、更可能后悔,怕后悔

2、机会成本,有越多的选择,所要面临的机会成本就可能越高

3、选择越多,期望值越高,因此也更可能不满意

4、因为自己有很大的选择自由,因此会把选择的后果怪罪自己,将错误自我归因,而不是怪罪外在的事物。

我相信我们应该学习在重要事情上作出正确选择,否则应该学会摆脱选择的包袱。”

选择不等同于自由,本书探讨如何解决选择与自由之冲突,做出正确选择。

作者称这些是对常识的修正。

1.最好接受而不是摆脱对选择自由的某些约束;

2.只寻求“够好”而不必执意“最好”;(谁家的父母说过,“我的孩子‘够好’就行了”?)

3.最好降低抉择结果的期望值;

4.不改变自己的决定要好一点;

5.最好不那么在意别人干什么。

  作者在最后一部分提供了11个建议,我们可以将这部分内容铭记在心,当下一次犹豫不决的时候,就可以看看自己的情况之下,该如何遵循这些建议做出选择:

  1.决定自己的选择:记录当下的感受,而不是仅仅依靠事后的记忆。 如果你预期的感受、当下的感受以及事后的感受三者越是统一,就越能说明你越想要什么。

  2. 做一个满足者而不是尽取者:设立自己的条件与标准,只要找到符合物品,就停止搜索并作出决定。
  3. 决定什么时候要做出决定(second-order-decisions),这样能够减轻自由选择所给予我们的压力,比如在60之内必须作出决定。
4. 想想机会成本的成本。考虑过多的机会成本也会降低我们的满意度,我们应该尝试限制自己,不要老去琢磨那些已被我们放弃了的选项的优点。
  5. 让你的决定变得不可逆转,如果一个决定是没有办法改变的,我们的心理变化过程会增强我们对所做选择的好感。
  6. 多一些积极的反事实思考,多承认一些非人为可控的因素。
  7. 不要受到沉没成本的影响,已经付出的时间、金钱和精力并不能够回收,所以如果有更好的选择的时候不要去考虑沉没成本。
  8. 认识到我们习以为常是不可避免的,而我们所能做的,就是随着时间改变的体验抱着实事求是的期望。当你买一件东西的时候,就要认识到拥有这件东西的兴奋 感不会超过两个月。
  9. 不要用绝对化的标准来衡量你的结果

当把决定的标准制定得太绝对化的时候,人们对这个决定的感觉远没有原先的好,也许在一些无关紧要或者相差不多的选择上 ,可以适当借助外力来做决策,这样能够降低事后后悔的程度。
  10.减少社会比较:别总是关注你周围的人在做什么事情。

  11.学会自我控制:遵守社会准则,省去考虑这些事情的选择,以前在Blog上写过一篇文章: 减少选择让你节省时间 ,跟这条类似。


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

《A4纸工作法》思维导图读书笔记

 

《A4纸工作法》是本很早的时间管理书籍,针对上班族,就是在一张纸上画各种表格、表单,全书一共分享了48个,有少数的表格值得参考,可以把这些表单放在Evernot,随时记录。

这个思维导图比较大,没有全部展开,里面包含了不少表格,可以下载源文件后查看

思维导图作者:思唯蹈图 (感谢他的分享和投稿)新浪微博:http://weibo.com/u/3078956585

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《A4纸工作法》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

网盘下载:数据银行  微盘

 


本Blog开通微信平台:微信号码 read01 用微信的可以关注一下。

 

读书笔记』推荐使用Email的方式订阅,也可通过Google ReaderQQ阅读鲜果等RSS工具阅读;

想加入讨论或查看以前的精彩文章请直接访问http://www.write.org.cn我经常在这几个地方出没,Twitter  豆瓣  :新浪  腾迅   ,有问题随时留言

如果你使用QQ邮箱请点击订阅到QQ邮箱 中订阅这个博客和战隼的学习探索 订阅到QQ邮箱 ,帮忙给博客打5分.

我想有更多的人来参加这个分享计划,让大家都可以分享自己阅读心得,让你学到更多。

你可以了解一下这个博客能帮助你做些什么:如何有何的利用思维导图笔记  和 怎样有效的应用思维导图以及作用体现在哪?

现在只有很少的几个人来投稿。希望大家帮助这个BLOG扩大影响力,感谢你们,投稿信箱:warfalcon@gmail.com 

新读者分享:可能你刚刚看到这个博客,一定会有些疑问:什么叫思维导图,有什么好处和如何做思维导图?

请点击阅读:什么是思维导图?  用思维导图记笔记的益处  如何对一本书做思维导图 如果你还想了解更多的思维导图问题,请阅读  思维导图扩展阅读

第 3 页,共 28 页12345...1020...最旧 »