Tag Archives: 管理

《卓有成效的管理者》思维导图(2)

 

再次分享经典管理学著作彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》,如果所有的管理学著作只阅读一本,就那是这本书,实用与理论相结合,真正的经典。以前分享过一次 彼得德鲁克《卓有成效的管理者》

 思维导图作者:王浩威(感谢他的分享和投稿)

文件格式:Xmind   制作软件:Xmind

点击下面的图片,查看全书内容:

《卓有成效的管理者》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

胜间和代《轻松读懂财报》思维导图读书笔记

 

继续分享胜间和代的书,今天是《轻松读懂财报》,对于管理、金融、投资理财、会计方面的来说,看懂财务报表是入门基本功,一个公司的财务报表就象汽车上的仪表盘,公司的好坏全都可以在财务报表上反应出来。特别是上市公司,财报就象一本书故事书,不管怎么做假对于懂行的人,总是可以发现其中的问题。

胜间和代的书,这二个Blog已经分享了七本书,还会再分享一本《时间,会用才能身价倍增 : 告别“穷忙”的35个实用时间技巧》,好象还有二本《25岁前知道拒绝力》 和《 胜间和代教你提升思考力》没看过,征求二本书做成思维导图,投稿邮箱: warfalcon@gmail.com

这本书属于入门书籍,针对不了解财务报表的普通人群,专业人士就不必看了,太简单。这本书是日本的,跟国内的情况有些不一样。如果你看完日本、台湾和美国写的类似书籍,会发现每本书的关注方面和细节都有一些不同,跟当地的经济环境一样,不知道国内有没有哪本类似书籍写得好一点。

扩展阅读(有人做过下面几本书的思维导图吗,都比较简单,欢迎投稿):

  • 财报就像一本故事书 (这本书是台大的会计系教授写的,值得一看)
  • 巴菲特教你读财报
  • 像格雷厄姆一样读财报 (后二本书都过于简单,翻翻就可以)

思维导图作者:@风姓华氏子孙 (感谢她的分享)新浪微博:http://weibo.com/u/1171820750

文件格式:Xmind   制作软件:Xmind

点击下面的图片,查看全书内容:

胜间和代《轻松读懂财报》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

《当责》思维导图

 

《当责(修订版)》是管理学界强调最多的术语之一。诸多与责任相关的概念,如职权、义务、负责、执行、担当、绩效、结果等,也都是一个优秀的管理者或经理人必须时刻考虑和权衡的内容。传统意义上的责任更多强调的是个体和职责之间的关系,而近年来在管理学界悄然兴起的“当责”一词,则从一个更高的层面和更加科学、更加系统化的视角出发,为责任及与责任相关的诸多范畴勾勒出了一个更为清晰的指导性框架。

思维导图作者:海联队   微博:http://weibo.com/524878921 

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《当责》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

《战略实践笔记》思维导图读书笔记

 

今天分享的图书是《战略实践笔记》本书总结了雅马哈、可口可乐、NTT、朝日啤酒、微软、理光雀巢等世界著名企业的经典战略实践案例,内容涉及客户锁定战略、无孔不入的市场营销、价值定价、服务交付系统的革新等。

思维导图作者:朱世杰(非常感谢作者的投稿和分享) 邮箱:tirrus@163.com

说明:这个思维导图是去年的投稿,我的iMindMap软件一直有问题,打不开文件,前段时间才修复成功,今天才分享,非常抱歉。

iMindMap是所有思维导图中效果最接近手绘的软件,东尼托赞是公司股东和顾问,这个软件可以完全按思维导图的规则来绘制思维导图,最新版本是iMindMap 6。

文件格式:imx   制作软件:iMindMap

点击下面的图片,查看全书内容:

《战略实践笔记》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

《周一清晨的领导课》思维导图读书笔记

 

分享一本《周一清晨的领导课》正在适合今天阅读,这本书属于心灵鸡汤式的管理学,没有必要细读,看看书评和思维导图足够了。类似的还有《谁动了我的奶酪》《一分钟经理人》之类,大都比较简单,不需要太多思考,不成体系,每本书有一、二个关键点。

导图作者:魏思远  (感谢他的分享和整理,帮助大家节省时间)  联系邮件:siyuan_wei@163.com

文件格式:MMAP   制作软件:MindManage

点击下面的图片,查看全书内容:

《周一清晨的领导课》思维导图读书笔记 www.write.org.cn

彼得德鲁克《卓有成效的管理者》读书笔记思维导图(1)

今天跟大家分享的图书是管理大师德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》,以前跟人聊天的时候有人跟我说过里面的管理思想也没有什么特殊的地方,我都知道啊。当时没好意思跟他说,你是在哪里学的管理,不知道这本书是1966年出的吗,里面的理论在当时都是首次提出。

他在书中告知读者:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。这句话过了40年之后还是非常适合。同时这本书是德鲁克自己推荐的二本书之一,另一本书是《管理的实践》。

书中的理论不难,难点是于实践。德鲁克的30多本书全部自己都是通过实践验证的,非常喜欢他的名言:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

 

《你的灯亮着吗?》思维导图读书笔记

今天跟大家分享的《你的灯亮着吗?》这本书的思维导图读书笔记,查了一下才知道,这本书是著名思想家温伯格(其著作还有系统思维导论,程序员开发心理学)的一本定义分析和解决问题的书籍。有很多的人推荐,刚下了电子版,准备今晚把它读完了。

 

本书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题,人们会用什么样的角度去思考”这样的话题;提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何,人们很少知道他们想要什么,直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解,这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题,然后确定问题的拥有者,再找出问题的来源,直到最后才来确定我们是否真的需要解决它。

这个思维导图也是Xuntian Wang完成的,再次感谢她的分享,大家可以去她的博客或关注她的微博和豆瓣:王洛堇 豆瓣